Framework strategy for the Innovation Spaces in Andalusia

The Strategic Framework is a policy document adopted by the Regional Government of Andalusia (Spain) in 2018 which provides single direction for a network of 10 innovation spaces, mostly Science and Technology Parks, each of them with a different degree of consolidation.  We first started with an in-depth reflection on how the concept of science and technology park has evolved over the past two decades to then assess the new policy context provided by the smart specialisation strategies. Once reviewed in detail every park involved, a good number of strategic guidelines and specific recommendations were duly assembled by key themes. TASO has addressed this assignment as an opportunity to test a new way of planning in industrial and innovation policies, more easily convertible into work agendas.

Plan Director de Espacios de Innovación de Andalucía

Se trata de un documento marco de intervención, adoptado por el Gobierno de la Junta de Andalucía en Septiembre de 2018, cuyo objeto es dotar de mayor direccionamiento estratégico a una red de 10 parques tecnológicos que presentaban grados muy distintos de desarrollo y consolidación. Tras el esfuerzo inversor inicial en promover esta red, el foco es ahora perfeccionar estos espacios como producto inmobiliario, reforzar su condición de ecosistemas de innovación y mejorar su capacidad para atraer empresas y conocimiento. Para ello, abordamos en primer lugar una reflexión sobre cómo el concepto de Parque Científico y Tecnológico ha evolucionado en los últimos 20 años, para luego valorar las oportunidades que para los Parques albergan las nuevas estrategias de especialización inteligente como marco de trabajo. Una vez analizado en detalle la situación de cada Parque, el Marco Estratégico propone toda una serie de elementos de mejora organizados en torno a 9 Determinaciones Estratégicas.

• Cultivar un patrón de especialización más nítido.
• Alcanzar un escenario de estabilidad financiera para aquellos espacios lastrados por un
  elevado endeudamiento.
• Activar estímulos de la demanda más contundentes, a través de un programa específico de
  incentivos.
• Revisar los modelos de gestión, más abiertos a la colaboración público-privada.
• Reagrupar en torno a una entidad cabecera toda la actividad de la Junta de Andalucía en
  los espacios de innovación.
• Perfeccionar los espacios de innovación como producto inmobiliario.
• Renovar el pacto inter-institucional en torno a los espacios de innovación.
•  Reforzar las estrategias de comunicación y de comercialización.
• Apalancar más decididamente la comunicación de Andalucía como lugar de negocios en la
  oferta de espacios de innovación.